Ассесмент - Tom Hunt | Подбор персонала, Бизнес-образование, Развитие карьеры, Коучинг
Оценка персонала в 3-х классических форматах

Узнайте все о возможностях ваших сотрудников!

  • Разработанная модель компетенций
  • Личная и онлайн оценка 1х1
  • Персональный отчет с рекомендациями по профессиональному развитию
  • Более 50 методик оценки


Индивидуальный набор тестовых заданий

Составление отчета
по каждому сотруднику, прошедшему оценку

Подбор специальных программ обучения
для развития
компетенций

Возможность передачи 100% технологии оценки под ключ
от А до Я

Наша забота о ваших перспективах

Ассессмент-центр

Ассессмент-центр - оценка персонала по компетенциям через наблюдение в деловых играх.

Формат: 1, 1.5, 2 дня.
Макс. число оцениваемых в группе: 14 человек.

Результат:

  • Числовые данные от 1 до 100% по уровням развития компетенций каждого
  • Рекомендации по развитию сотрудника
  • Сводная таблица по группе в целом

ТОП оценка 1х1

ТОП оценка 1х1 - комплексная оценка личности руководителя

Формат:
4х часовое глубинное интервью, анализ данных, индивидуальная обратная связь.

Результат:
Индивидуальный ассессмент позволяет получить объективные данные о личностном и деловом потенциале высшего руководителя.

4290%
часа - минимальное
количество времени
для оценки
полных дня
уходит для
подготовки отчета
уровень достоверности
результатов оценки

360°

Оценку сотрудника методом 360° проводит рабочее окружение:

- руководители
- подчиненные
- коллеги
- клиенты.

Результат оценки:
цифровой рейтинг сотрудника.

При максимуме анонимности
достоверная корреляция составляет 0,3

Обучение

Пройдите обучение ассессменту и станьте экспертом!

Формат: работа в группе либо 1х1
Эксперты: более 15 лет в ассессменте

Вы получите:

  • Примеры свода оцениваемых компетенций и матрицы упражнений.
  • Таблицы с рейтинговыми шкалами.
  • Оценочные бланки наблюдателей.
  • Описание и инструкции (более 250 стр).

В итоге:
Технология Ассессмент-центра превратится для Вас в структурированный, понятный HR-процесс.

Типовые компетенции оценки

Системное мышление -
умение анализировать и интерпретировать проблемы, делать объективные выводы и расставлять приоритеты.
Корпоративное лидерство -
способность вдохновлять и вести к целям компании.
Гибкость, адаптивность, открытость новому -
способность выстраивать и изменять свое поведение в соответствии с требованиями ситуации.
Ориентация на результат -
умение достигать запланированных результатов. Энергичность и настойчивость в достижении цели.
Работа в команде -
умение работать на общий результат, эффективно работать в командных процессах, координироваться с коллегами.
Личное развитие -
умение ставить цели саморазвития, использовать различные инструменты для развития и добиваться значимых изменений.

Как мы работаем?

Звонок Встреча Подготовка
программы
оценки
Проведение Обратная связь

Как выглядит результат?

В результате проведенной оценки сотрудника Вы получаете:

  • Отчет по профилю личностных черт сотрудника
  • Отчет о предпочтительных ролях в команде
  • Отчет о личных качествах сотрудника по 16 психологическим типам (аналог MBTI)
  • Отчет по карьерным ограничителям

Наши клиенты


Наши партнеры

Отзывы наших клиентов

Убедили

Вы обязательно получите


Индивидуальный отчет по каждому сотруднику

Оценку компетенций в баллах

Рекомендации по развитию

Достижения

9.25 из 10 баллов
согласно Х исследованию рынка рекрутмента
г. Москвы
6 место
по данным рейтинга журнала "Управление персоналом", 2012 г.
ТОП 4 Хедхантеров России
занимает руководитель компании по версии журнала "Профиль"
9 лет
На рынке рекрутмента России и СНГ